2月10日，自貢文旅發(fā)展集團(tuán)召開年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)上一年的經(jīng)營(yíng)工作成果，深入剖析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況，規(guī)劃部署2025年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)與戰(zhàn)略方向。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄒勇主持會(huì)議。
會(huì)議指出，2025年是集團(tuán)公司成立以來的首個(gè)完整運(yùn)營(yíng)年，也是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的關(guān)鍵一年。各部門、子公司要明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)營(yíng)效率，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門、子公司要以黨建引領(lǐng)方向，以廉潔保障發(fā)展，以安全守護(hù)根基，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。全體干部職工要提高站位，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，從能力、形象、業(yè)績(jī)等方面全面提升自我，在新的一年里，精準(zhǔn)把握行業(yè)趨勢(shì)，以創(chuàng)新思維突破發(fā)展瓶頸，以高效協(xié)作凝聚團(tuán)隊(duì)力量，以堅(jiān)韌不拔的毅力和積極主動(dòng)的態(tài)度投身工作，向著年度目標(biāo)全力沖刺，攜手共繪企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。
會(huì)議要求，各部門、子公司要堅(jiān)持“效益優(yōu)先? 實(shí)干為本”的發(fā)展理念，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，保持韌勁、接續(xù)奮斗，確保2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果論英雄。要把目標(biāo)作為動(dòng)力，層層分解任務(wù)，做到獎(jiǎng)懲分明，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不斷向著既定目標(biāo)前進(jìn)。二是層層壓實(shí)責(zé)任，精確周密部署。要做到“跑起來、拼起來、盯起來”，對(duì)外爭(zhēng)取政策和項(xiàng)目合作，對(duì)內(nèi)比拼業(yè)績(jī)，緊盯項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成全公司上下協(xié)同共進(jìn)的良好局面。三是謀深謀準(zhǔn)項(xiàng)目，做強(qiáng)做實(shí)支撐。要逐一梳理儲(chǔ)備項(xiàng)目，深挖政策潛力，找準(zhǔn)市場(chǎng)需求，做到爭(zhēng)資有成效、謀劃有進(jìn)展、推進(jìn)有力度。四是整合內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)效益最大化。要優(yōu)化資源配置，確保資源高效利用，實(shí)現(xiàn)效益最大化，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)的整體凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。要推動(dòng)間接融資向直接融資轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)從流動(dòng)資金貸款向項(xiàng)目貸款和專項(xiàng)債轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步降低融資綜合利率，提升資金使用效率。六是深耕經(jīng)營(yíng)，降本增效。要對(duì)標(biāo)行業(yè)頭部企業(yè)，做好創(chuàng)收降本加減乘除法，全面推行精細(xì)化管理，切實(shí)提升運(yùn)營(yíng)效率。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)趙東、王國(guó)強(qiáng)、楊彬、袁紅戟出席會(huì)議。各部門、子公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
